Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Принципы организации финансовой работы хозяйствующего субъекта.
- Наличие специальных финансовых подразделений - определение структуры управления финансами - техническое оснащение финансовой службы - определение основных направлений зарабатывания денежных средств - разделение функций и специализация внутри финансовой службы - достаточность работников на освоенных и перспективных направлениях деятельности - оперативная, текущая, перспективная планово-прогнозная деятельность - полномочия и ответственность в мобилизации и расходовании денежных средств Корпоративное управление — это набор механизмов, используемых для поддержания адекватного баланса между правами акционеров и потребностями совета директоров и менеджмента в процессе управления компанией. Основная задача корпоративного управления — поддерживать баланс ответственности совета директоров перед акционерами, менеджмента перед советом директоров, собственников крупных пакетов акций перед миноритариями, а также, корпорации перед обществом. Финансовая устойчивость – это результат деятельности, который свидетельствует об обеспечении предприятия собственными финансовыми ресурсами, уровень их использования, направления их размещения. Она тесно связана с эффективностью производства, а также с конечными результатами деятельности предприятия. Отметим, что уменьшение объемов производства, убыточная деятельность, высокая себестоимость продукции ведут к потере финансовой устойчивости. В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность. Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот. Если платежеспособность – это внешнее проявление финансового состояния предприятия, то финансовая устойчивость – внутренняя его сторона, отражающая сбалансированность денежных и товарных потоков, доходов и расходов, средств и источников их формирования. К показателям, характеризующим финансовое положение организации, относится платежеспособность, т.е. возможность своевременно погашать свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами. В теории и практике анализа различают: — долгосрочную платежеспособность – способность организации рассчитываться по своим обязательствам в долгосрочной перспективе; — текущую платежеспособность (ликвидность) – способность организации своевременно и в полном объеме отвечать по своим краткосрочным обязательствам, используя при этом оборотные активы. Ликвидность предприятия — это наличие возможности погашать задолженности предприятия в сжатые сроки. Степень ликвидности определяется отношением объема ликвидных средств, находящихся в распоряжении предприятия (актив баланса), к сумме имеющихся задолженностей (пассив баланса). Другими словами, ликвидность предприятия — это показатель его финансовой стабильности. К ликвидным средствам относят все активы, которые могут быть преобразованы в деньги и использованы для погашения долгов предприятия: наличные деньги, вклады на банковских счетах, различные виды ценных бумаг, а также элементы оборотных средств, поддающиеся быстрой реализации. Управление рисками (риск-менеджмент; англ. Risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией. Совокупный риск – риск, связанный с возможным недостатком средств, необходимых для покрытия текущих расходов и расходов по обслуживанию внешних источников финансирования . Схема ресурсного обеспечения включает в себя следующие составляющие: 1) денежные средства; 2) основные средства; 3) трудовые ресурсы; 4) материальные ресурсы и оборотные средства; 5) информационные ресурсы. Наиболее важным вопросом является обеспечение операции денежными средствами. Источником денежных средств (в первую очередь) является первоначальный денежный капитал, имеющийся у бизнесмена или предпринимателя. Если объемы собственных денежных средств, имеющихся у предпринимателя, не позволяют должным образом провести бизнес-операцию, существует возможность взятия кредита. При помощи первоначального капитала и предоставленного кредита образуется стартовый капитал, который позволяет осуществить планируемую операцию. То, что было в презе: Принципы организации финансов 1. Коммерческий (полный) хозрасчет : · самофинансирование · самостоятельность · ответственность · рентабельность 2. Разграничение средств основной и инвестиционной деятельности 3. Деление оборотных средств на собственные и заемные 4. Обеспечение сохранности собственных оборотных средств 5. Образование целевых фондов и резервов 6. Планово-прогнозная основа финансовых отношений
6. Фундаментальные и прикладные финансы, задачи финансовых служб.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 318; Нарушение авторского права страницы