Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Тема 4. Формы развития производственно-технической инфраструктуры предприятий автомобильного транспорта.
Развитие производственно-технической инфраструктуры (базы) предприятий автомобильного транспорта связано с новым строительством, расширением, реконструкцией и техническим перевооружением Новое строительство СТО – предусматривает возведение комплекса зданий и сооружений для ТО, ремонта, хранения автомобилей, административно-бытового и технического назначения вновь создаваемых СТО на свободном земельном участке. Расширение СТО – предусматривает строительство новых зданий и сооружений на существующей территории, а также увеличение площади существующих зданий и сооружений за счет пристройки или надстройки их с целью создания дополнительных производственных мощностей. Реконструкция СТО – предусматривает переустройство существующих зданий и сооружений, связанное с усовершенствованием технологических процессов, внедрением нового прогрессивного оборудования, повышением эффективности функционирования производственно-технической базы, улучшением условий труда и охраны окружающей среды. Реконструкция может быть проведена также при переходе на новый подвижноой состав (например, при переходе с автомобилей средней грузоподъемности на автомобили большой грузоподъемности. Техническое перевооружение СТО – предусматривает выполнение комплекса мероприятий, направленных на повышение технико-экономического уровня производства или отдельных элементов ПТИ без увеличения мощности предприятия. Техническое перевооружение проводится с целью: – замены морально устаревшего и физически изношенного основного технологического оборудования; – подключения предприятия к централизованным источникам теплоснабжения, водоснабжения; – внедрения бессточных оборотных систем водопользования или модернизации очистных сооружений; – переустройства инженерных сетей и коммуникаций, систем отопления и вентиляции. При техническом перевооружении допускается частичная перепланировка без увеличения площади производственно-складских помещений. Увеличение площадей допускается, если это связано с габаритами нового технологического оборудования или подвижного состава. Типовые варианты проектирования предприятия: проектирование нового предприятии; перестройка и обновление действующих предприятий (реинжиниринг); расширение существующих предприятий; сокращение размеров предприятий; ревитализация (оживление) предприятий. Адаптация проекта к ситуации, учитывающей рельеф местности и внешних инженерных сетей на строительной площадке. Подготовка проекта благоустройства земельного участка и введение всех внеплановых и разрешаемых изменений. Критерии оценки пригодности типового проекта: назначение и возможности проекта; отличительные признаки и свойства проекта; требования к техническим и программным средствам; документация проекта; факторы финансового порядка; помощь поставщика по внедрению и поддержанию проекта; оценка качества проекта и опыт его использования; перспективы развития проекта. Преимущества реконструкции, расширения и технического перевооружения действующих предприятий перед новым строительством: более экономное расходование материальных, финансовых, трудовых и других ресурсов на единицу вводимой или наращиваемой производственной мощности; сокращение сроков освоения капитальных вложений. Особенности реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий, существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения: стесненность площадок; необходимость проведения работ без ущерба для действующего производства, высококвалифицированной организационно-технологической подготовки, применения нетрадиционных методов ведения строительно-монтажных и ремонтно - строительных работ. Основные требования, предъявляемые при реконструкции: обеспечение технологического тяготения производственных, складских и технических помещений за счет их рационального взаимного расположения с целью минимизации путей транспортировки агрегатов, деталей и материалов, переходов рабочих в процессе выполнения производственных процессов, за счет устройства внутренних связей между производственными и санитарно- бытовыми помещениями; обеспечение использования существующих зданий, сооружений, помещений, рабочих постов, технологического и инженерного оборудования действующего предприятия с максимальной производственной отдачей; соблюдение правил пожарной безопасности, производственной санитарии и техники безопасности. Этапы реконструкции: определение исполнителя проекта; уточнение задания и составление программы обследования автотранспортного предприятия; вариантная проработка конструктивных решений, возможных способов ведения работ (с учетом возможностей ремонтно-строительных организаций, использования различных материалов); подготовка проектно-сметной документации; комплексная оценка решений с учетом их технологичности; выбор наиболее прогрессивных и эффективных методов производства работ, обеспечивающих снижение затрат по сравнению с другими вариантами решений; сопоставление эффективности вариантов реконструкции с эффективностью аналогичных по своему функциональному назначению технических решений; авторского надзора и участие в комиссии по приемке законченных этапов реконструкции.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 284; Нарушение авторского права страницы