Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Чем его, и она не хочет ее бросать. Но чувство вины не дает ей покоя, и
Сьюзан соглашается. Как она может быть препятствием на пути ЕГО карь< ерного роста?! А она найдет себе новую работу. Гели: он хотел детей, причем двоих и друг за другом. Чтобы уговорить жену, он поклялся: как представитель нового поколения, он сам будет си< Деть с ребенком, взяв “отпуск по отцовству”. Финал известен: Гели сидит дома, а ее муж вытянул счастливый билет — сразу после рождения дол< Гожданного второго ребенка ему предложили место директора в главном Офисе его компании в США, куда он и отправился (один — “для начала”). Чтобы понять истинные мотивы своего поведения, женщина должна задать себе некоторые вопросы. Почему я веду себя именно так: _ Потому что я этого действительно хочу? _ Потому что другие ожидают от меня такого поведения? _ Потому что я предполагаю, что окружающие ожидают от Меня такого поведения? Выясните, приносит ли ВАМ такое поведение какую<либо пользу, и если Приносит, то какую именно. Спросите себя: что Я надеюсь выиграть, если Буду вести себя подобным образом? Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие — куда захотят В критических ситуациях вы должны ответить себе на следую_ щие вопросы: _ Каковы мои желания? _ Чем определяются мои действия? Каковы мотивы моего пове_ Дения? _ Какой результат ожидаю получить Я, когда веду себя опреде_ Ленным образом? _ Есть ли другие пути, которые приведут меня к цели? _ Есть ли у меня альтернатива тем жестам, словесным и дей_ Ственным образам, которые я использовала? _ Какое у меня сейчас настроение? _ Что бы мне хотелось сделать? _ Что лучше для меня? _ Что может случиться, если я пройду через это? _ Что меня останавливает? Какие у меня есть опасения? _ Какие чувства я буду испытывать, осознавая, что в данный мо_ Мент жертвую своими интересами и тем самым изменяю себе? _ Какие чувства я буду испытывать завтра / на следующей не_ деле / в следующем месяце / в следующем году? Как я чувство_ Вала себя, оказавшись в аналогичных ситуациях? Цель — раскрыть истинные причины поведения подчинения. Речь идет о предрасположенности к такому поведению, которая живет в любой женщи< Не. Только проанализировав индивидуальные предпосылки подчинения, Можно выработать собственные защитные механизмы. Подчинение имеет много форм выражения. Я выделила три основных при< знака подчинения, чтобы правильней идентифицировать поведение подчи< Нения. Ритуал подчинения — определенные действия, которыми женщина выра< Жает свою готовность подчиняться, уступать и покоряться. Жесты подчинения — невербальное выразительное поведение: язык те< Лодвижений, мимика, жестикуляция. Речь подчинения подразумевает характерные слова, выбор определенных слов, а также мета<обращение, то есть сказанное между строк, и голосовой Регистр. Улыбаться нужно всегда 133 Подчинение раскрывается в этих трех плоскостях. Используя их, женщина сама препятствует собственному развитию, тем самым позволяя окружаю< Щим эксплуатировать себя. Это называется бессознательный вред себе. Бессознательный вред себе Подчиняясь, женщины лишний раз подтверждают распространенный пред< рассудок о превосходстве мужчин. Женщина, которая подчиняется или по< Коряется, предает себя и укрепляет таким образом власть мужчин. Это и Есть девальвация самой себя. Она увеличивает барьеры, которые потом ей Придется преодолевать, приложив еще больше усилий. Ритуал подчинения. Директор<женщина ведет себя “вежливо” по отноше< нию к начальнику одного из отделов своей компании. Ее реакция пред< Ставляет собой церемонию приличия: обращаясь к нему, она использует Доброжелательные слова, говорит тихим голосом, улыбается даже тогда, когда он ее перебивает. Он называет ее не иначе как “милостивая дирек< Тор” и дает ей “ценные указания” громким голосом. Однако ее тактика— |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-21; Просмотров: 261; Нарушение авторского права страницы