Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Укажите этапы процесса принятия решений.Стр 1 из 2Следующая ⇒
Укажите этапы процесса принятия решений. Принятие решений есть процесс, в котором можно выделить три этапа: поиск информации, выявление альтернатив и выбор лучшей альтернативы. На первом этапе формулируется проблема. Собирается вся доступная на момент принятия решения информация: фактические данные, мнения экспертов. Там, где это возможно, строятся математические модели; проводятся социологические опросы; определяются взгляды на проблему со стороны активных групп, влияющих на ее решение. Формулируется цель принятия решения. Второй этап связан с определением того, какие средства (возможные варианты действий, способы действий, программы действий, планы и т. д.) можно использовать в имеющейся ситуации для достижения поставленной цели – т.е. определяется множество вариантов решения проблемы. Каждому из вариантов решений соответствует некоторый результат и оценка этого результата, фиксирующая степень достижения или не достижения поставленной цели Третий этап включает в себя сравнение и выбор наилучшего варианта (или вариантов) решения из возможных. Из трех приведенных выше этапов процесса принятия решений в теории принятия решений (ТПР) наибольшее внимание традиционно уделяется третьему этапу, как наиболее формализованному. Классифицируйте задачи принятия решений в зависимости от условий принятия решений. · Каждая альтернатива приводит к единственному исходу. В этом случае имеется функциональная зависимость исходов от альтернатив. · Каждая альтернатива может привести к одному из нескольких исходов, каждый из которых имеет определенную вероятность появления. Здесь имеется стохастическая зависимость исходов от альтернатив. · Каждая альтернатива может привести к одному из нескольких исходов, причем существует полная неопределенность относительно того к какому именно исходу выбранная альтернатива может привести (многозначная зависимость). Граф связей альтернатив с исходами: типы вершин, правила построения. Граф связей содержит три типа вершин: • альтернативы – вершины, расположенные на одном уровне, • исходы – вершины на другом уровне, • точка принятия решения – вершина О. От альтернативы идет стрелка к исходу в том и только том случае, когда исход возможен при выборе альтернативы . Дайте определение множества допустимых значений. Множество, в котором производится выбор оптимальных значений, называется множеством допустимых значений. Понятие функции полезности. Для учета особенностей отношения человека к риску оценки альтернатив, выраженные в виде реальных денег, заменяются функцией полезности. Определение полезности является субъективным. В этом разделе мы рассмотрим систематизированную процедуру численной оценки отношения к риску лица, принимающего решение. Конечным результатом является функция полезности, которая занимает место реальных денег. Укажите этапы процесса принятия решений. Принятие решений есть процесс, в котором можно выделить три этапа: поиск информации, выявление альтернатив и выбор лучшей альтернативы. На первом этапе формулируется проблема. Собирается вся доступная на момент принятия решения информация: фактические данные, мнения экспертов. Там, где это возможно, строятся математические модели; проводятся социологические опросы; определяются взгляды на проблему со стороны активных групп, влияющих на ее решение. Формулируется цель принятия решения. Второй этап связан с определением того, какие средства (возможные варианты действий, способы действий, программы действий, планы и т. д.) можно использовать в имеющейся ситуации для достижения поставленной цели – т.е. определяется множество вариантов решения проблемы. Каждому из вариантов решений соответствует некоторый результат и оценка этого результата, фиксирующая степень достижения или не достижения поставленной цели Третий этап включает в себя сравнение и выбор наилучшего варианта (или вариантов) решения из возможных. Из трех приведенных выше этапов процесса принятия решений в теории принятия решений (ТПР) наибольшее внимание традиционно уделяется третьему этапу, как наиболее формализованному. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 299; Нарушение авторского права страницы