Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
ОБЩАЯ ЭКОНОМИКО-ФИНАНСОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «ПИЩАЛОВСКИЙ» И ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Пищаловский» Оршанского района Витебской области в центральной части района. Центр хозяйства – деревня Пищалово – находится в шести километрах от районного центра, города Орша. Территория хозяйства расположена в умеренно-континентальном, влажном климате. Характеризуется он мягкой зимой и влажным летом. В течение года выпадает около 560мм. Осадков. Вегетационный период длится 180-185 дней. Рельеф местности преимущественно равнинный. Основной тип почв – дерново-подзолистые суглинки. Предприятие входит в Республиканское объединение «Белживобъединение», деятельность осуществляется на основании устава. СПК «Пищаловский» создан приказом Министерства сельского хозяйства БССР от 21 января 1956г. №32, зарегистрирован в Реестре общереспубликанской регистрации за № 655 решением Витебского областного исполнительного комитета от 29 ноября 1996г. №14. Собственником имущества предприятия выступает государство, а полномочия собственника осуществляет Министерство сельского хозяйства и продовольствия республики Беларусь (республиканская собственность). С января 2003г. к СПК «Пищаловский» присоединен УКСП «Восход» с целью: 1) обеспечить рентабельное производство сельхозпродукции на территории УКСП «Совхоз Восток» за счет доведения технологии производства продукции животноводства до уровня СПК; 2) за счет увеличения землепользования обеспечить полную потребность в зернофураже свиноводческого комплекса СПК «Пищаловский». Предметом деятельности СПК «Пищаловский» является: - выращивание и реализация высококлассного племенного молодняка свиней и КРС; - совершенствование разводимых линий, типов и пород животных; - осуществление единой селекционной направленности; - производство мяса и молока; - выращивание сельскохозяйственных культур. Хозяйство специализируется на производстве продукции мясного свиноводства и молока с развитым производством зерна. Специализация хозяйства в перспективе должна быть сохранена и углублена.
Таблица 2.1. – Динамика структуры основных фондов СПК «Пищаловский».
Основу любого предприятия составляют его ресурсы: трудовые, земельные, а также основные фонды. Проанализируем их изменение за период с 2005 по 2007 год. Для анализа возьмем изменение структуры основных фондов (табл. 2.1). Из данных таблицы 2.1 видно, что за анализируемый период стоимость фондов увеличилась более чем в три раза, что связано с объединением хозяйств. Структура фондов изменялась непропорционально. Наблюдается некоторое повышение удельного веса машин и оборудования за счет сокращения продуктивного скота. Наибольший удельный вес принадлежит зданиям, сооружениям, машинам и оборудованию, продуктивному скоту – а наименьший – инвентарю, рабочему скоту. Производственные фонды значительно превышают непроизводственные. Об уровне обеспеченности и использовании фондов мы можем судить по данным таблицы 2.2.
Таблица 2.2. – Показатели наличия и использования основных фондов.
Данные таблицы 2.2 показывают, что за анализируемый период среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась в 4, 4 раза. Исходя из этого увеличились показатели фондооснащенности и фондовооруженности – в 2, 4 и 3, 2 раза соответственно. Однако наблюдается снижение фондоотдачи в 0, 5 раза и рост фондоемкости в 2 раза. Произошел рост энергетических мощностей в 1, 4 раза, возросли показатели энерговооруженности и энергоотдачи и снизились показатели энергооснащенности и энергоемкости. Используя таблицу 2.3 рассмотрим обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами в разрезе различных категорий работников. Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о том, что численность работников в СПК на протяжении последних лет изменялась незначительно. Это связано с постоянной технологией производства, полной обеспеченностью трудовыми ресурсами. Однако в 2007 году произошло резкое увеличение численности работников (на 132%) в связи с укрупнением хозяйства. По этой причине снизился показатель трудообеспеченности.
Таблица 2.3. – Среднегодовая численность работников СПК «Пищаловский».
Основой сельскохозяйственного производства являются земельные ресурсы. СПК «Пищаловский» стал одним из крупных предприятий района после объединения с УКСП «Восход». В таблице 2.4 представлены данные о структуре сельхозугодий.
Таблица 2.4. – Структура сельхозугодий СПК «Пищаловский»
Как видно из данных таблицы 2.4, в 2007 году за счет объединения хозяйств, общая земельная площадь увеличилась в 1, 7 раза, в том числе сельхозугодия – в 2 раза, пашня – в 1, 7 раза, сенокосы – в 2, 5 раза, пастбища – в 2, 6 раза. Основной целью развития отрасли растениеводства на предприятии является производство кормов. СПК «Пищаловский» также реализует часть произведенной продукции, то есть получают развитие и товарные отрасли, а именно продажа зерна. Рассмотрим структуру посевных площадей предприятия (табл.2.5). Как видно из данных таблицы 2.5, размеры посевных площадей за последний год резко изменились. На долю зерновых приходится 35, 3% всех посевов, в то время как на кормовые культуры 64, 7%. Это говорит о том, что хозяйство в основном опирается на производство кормов для животноводства, а товарная продукция растениеводства играет менее значимую роль.
Таблица 2.5. – Размер и структура посевных площадей СПК «Пищаловский».
Немаловажную роль в эффективном ведении хозяйтсва играет урожайность сельскохозяйственных культур, данные о которой представлены в таблице 2.6. Из данных таблицы 2.6 видно, что урожайность зерновых за три года возросла более чем в 1, 2 раза. Выход кормовых корнеплодов и кукурузной массы на силос с 1га в 2007 году уменьшился на 10% и 90% соответственно. Снизилась и отдача продукции с естественных и культурных сенокосов и пастбищ: сена стали получать с 1га. На 6% меньше, зеленой массы – на 1%.
Таблица 2.6. – Урожайность сельскохозяйственных культур СПК «Пищаловский».
Таким образом, предприятие обладает необходимыми материальными, трудовыми и земельными ресурсами для осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Оценим эффективность работы СПК с помощью таблицы 2.7.
Таблица 2.7. – Показатели производственно-финансовой деятельности.
Данные таблицы 2.7 показывают, что уровень производства зерна и мяса КРС за анализируемый период возрос, соответственно, на 88% и 11%. Уровень производства свиней и молока снизился на 42% и 27%. Расчеты показали, что валовая продукция в ценах 1983г. увеличилась на 1%. Рентабельность производства основных видов сельхозпродукции представлена в таблице 2.8.
Таблица 2.8. – Рентабельность отдельных видов сельхозпродукции.
Данные таблицы 2.8 показывают, что наиболее выгодным в 2007г. было производство молока (13, 5%) и свинины (12, 4%), а самым убыточным было производство мяса КРС. В целом СПК «Пищаловский» по итогам года вышло на уровень рентабельности 2, 3%. Для осуществления производственной деятельности предприятию необходимы финансовые ресурсы, целесообразность их размещения и эффективность использования. О финансовом состоянии племзавода свидетельствуют данные таблицы 2.9.
Таблица 2.9. – Показатели финансового состояния СПК «Пищаловский».
Из данных таблицы 2.9 видно, что показатели финансового состояния предприятия за анализируемый период претерпели незначительные колебания, что свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия. Положительным для предприятия является некоторый рост коэффициента платежеспособности, снижение долгов и уменьшение кредиторской задолженности, отрицательным – низкая обеспеченность собственными оборотными средствами. Особое место в СПК «Пищаловский» принадлежит внутрихозяйственному контролю, который представляет собой систематическую проверку должностными лицами и общественными организациями работы подчиненных, сохранности собственности предприятия, соблюдения законности с целью предупреждения хищений и злоупотреблений. Основным субъектом внутрихозяйственного контроля является директор СПК, который организует и координирует всю систему внутрихозяйственного контроля. Он контролирует выполнение должностными лицами функций их работы, принимает необходимые меры к нарушителям трудовой дисциплины. Директор подписывает большинство первичных документов, договора. Велика роль в осуществлении внутрихозяйственного контроля главного бухгалтера, который имеет право второй подписи документов. Он контролирует оформление приемки и отпуска товарно-материальных ценностей, правильность установления должностных окладов, соблюдений штатной, финансовой и кассовой дисциплины и др. Работники бухгалтерии, принимая от должностных лиц первичные документы, прежде чем заняться их обработкой проверяют достоверность зафиксированных операций, их целесообразность. Главный экономист и работники планово-экономического отдела осуществляют систематическое наблюдение за выполнением хозяйством и всеми его подразделениями текущих и перспективных планов, правильностью применяемых норм выработки и сдельных расценок; выявляют недостатки в деятельности предприятия, изыскивают резервы. Руководители структурных подразделений систематически следят за выполнением заданий, за качеством произведенной продукции и использованием ее по назначению, за соблюдением лимитов затрат ресурсов и т.д. Специалисты-технологи контролируют соблюдение технологии производства. Материально-ответственные лица следя за сохранностью вверенных им ценностей от порчи, хищений. Профсоюзная организация контролирует трудовую дисциплину. Внутрихозяйственный контроль затрат труда и его оплаты призван обеспечить систематическое наблюдение за соблюдением действующего законодательства о труде; правильностью применения схем должностных окладов, тарифных ставок, сдельных расценок; своевременностью и правильностью расчетов с рабочими и служащими по заработной плате и др. Бригадиры, заведующие фермами, мастерскими и другие должностные лица обеспечивают правильность применения норм и расценок, доплат и надбавок, соответствие сумм начисленного заработка количеству и качеству принятых от рабочих продукции и работ или отработанному времени, правильность составления первичной документации по учету выхода продукции и работ. Работники центральной бухгалтерии, экономисты проверяют по данным месячных производственных отчетов бригад и отделений, а при необходимости по первичным документам, объем выполненных работ, правильность применения норм и расценок, количество и качество произведенной продукции. Контроль за расходованием фонда оплаты труда в целом по хозяйству и отдельным производственным подразделениям осуществляют их руководители, работники планово-экономического отдела и бухгалтерии. Контроль начинается еще на стадии планирования, он должен быть направлен на обеспечение роста заработной платы, увеличение объемов производства продукции и производительности труда. Особое внимание следует обращать на обоснованность расходов на оплату труда управленческого персонала. СПК самостоятельно устанавливает штатную численность руководящих, инженерно-технических работников и служащих. Доплата за продукцию, премии и дополнительная оплата выплачиваются только постоянным и сезонным рабочим. Проверяется, как учитывается выполнение показателей премирования, имеются ли основания для начисления премий и дополнительной оплаты, соблюдаются ли установленные условия начисления доплат за продукцию, премий и дополнительной оплаты, предельные размеры различных видов поощрения, соответствуют ли объем фактически выполненных работ и количество произведенной продукции показателям, указанным в документах на доплаты. Контроль за рациональным и полным использованием рабочего времени включает проверку своевременности явки на работу, выявление неявившихся и опоздавших, соблюдение установленного времени на обед, своевременности ухода с работы по окончании рабочего дня. Учет использования рабочего времени ведут назначенные работники, руководители структурных подразделений (бригадиры, управляющие фермами и др.). Специалисты сельского хозяйства – агрономы, зоотехники, инженеры – контролируют затраты труда на соответствующих участках работы путем проверки достоверности объемов работ, выполнения услуг, объемов произведенной и реализованной продукции, ее качества. Особая роль в организации внутрихозяйственного контроля затрат труда принадлежит бухгалтерии. Первичные документы по затратам труда в установленные сроки передаются в бухгалтерию, где проверяются как с формальной стороны, так и по существу. При наличии несоответствий предъявленным требованиям документы возвращают составителям для внесения поправок и изменений. К числу наиболее эффективных приемов внутрихозяйственного контроля расчетов по оплате труда относят: проверку данных, послуживших основанием для оплаты; сопоставление сумм фактически начисленного заработка с суммами, предусмотренными в технологических картах, сметах, заданиях, планах; изучение абсолютного уровня оплаты труда работников по категориям и сопоставление его с соответствующими тарифными ставками; проверку наличия утвержденных в установленном порядке норм, расценок и правильности их применения; поименную проверку лиц, перечисленных в расчетно-платежных ведомостях, с целью выявления подставных лиц; арифметическую проверку правильности подсчетов в платежных и расчетно-платежных ведомостях. Проверку документации, как правило, проводят выборочно. Сплошной проверке документацию подвергают при необходимости определения точной суммы ущерба, причиненного тем или иным работником, если он имеет место. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-10-04; Просмотров: 178; Нарушение авторского права страницы