Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Рассказывать об этом, изображал себя умным собеседником и проницательным
Психологом. Только недавно я понял, что сам оказался неумелым Руководителем и главным остолопом во всем этом деле. Проект был моей инициативой; значит, на мне и лежала ответственность за То, чтобы он имел смысл, а команда должным образом обсудила главные проблемы. Но я не справился. Моей бедой была не ошибка планирования – от Нее я избавился, когда услышал статистическую сводку, изложенную Сеймуром. Нажми на меня кто, я сказал бы, что наши прежние оценки сроков были оптимистичны до абсурда. Под боÏ льшим нажимом я признался бы, что Мы затеяли проект в заведомо неудачных условиях и должны были всерьез Подумать о капитуляции и роспуске команды – это как минимум. Однако Никто на меня не давил; обсуждения не было – мы молча согласились Продолжать, не просчитав, насколько хватит нашего запала. Именно поэтому Продолжить было нетрудно. Будь у нас с самого начала разу мный базовый Прогноз, мы бы и ввязываться не стали, но, посвятив делу достаточно сил и Времени, пали жертвами ошибки невосполнимых затрат (подробнее о ней – в Следующей главе). Для команды – и для меня в особенности – в тот момент Было бы крайне огорчительно сдаться, да и причин для поспешного отказа мы Не видели. В кризис проще менять направление, но кризиса как такового не Было – только всплыли кое-какие факты о незнакомых нам людях. Проигнорировать «сторонний взгляд» оказалось куда легче, чем дурные вести О собственном детище. Лучше всего описать наше состояние как некую Летаргию – полное отсутствие мыслей о том, что произошло. Таким образом, Мы продолжили. В дальнейшем все время, пока я значился членом команды, не было предпринято ни одной попытки рационального планирования – Особенно тревожное упущение для будущих преподавателей науки Рациональности. Надеюсь, сейчас я поумнел и приобрел привычку Задумываться о «стороннем взгляде», хотя мне всегда приходится делать над Собой усилие. Разговоры о «стороннем взгляде» «Он оценивает свою ситуацию изнутри. Ему лучше выяснить, чем Закончились похожие ситуации». «Она пала жертвой ошибки планирования. Приняла к сведению лучший из возможных сценариев, хотя план мог сто раз провалиться, а предвидеть все Опасности она не смогла». «Предположим, вам ничего не известно об этом конкретном деле – только то, Что пациент подал иск по поводу врачебной ошибки хирурга. Каков будет ваш Базовый прогноз? Сколько подобных дел было выиграно в суде и сколько Урегулировано вне суда? Каковы были суммы выплат? Насколько вески Доводы истца в данном деле по сравнению с подобными? » «Мы идем на дополнительное инвестирование из-за того, что не хотим признать неудачу. Это называется „ошибка невосполнимых затрат“». 24 Двигатель капитализма Ошибка планирования – лишь одно из проявлений вездесущего Оптимистического искажения. Большинство из нас видят мир более Дружелюбным, собственные черты – более приятными, а цели – более Достижимыми, чем есть на самом деле. Мы также склонны преувеличивать Собственные способности предвидеть будущее, что внушает нам излишнюю Уверенность в себе. Если говорить о последствиях когнитивных искажений, Оптимистическое искажение, возможно, наиболее сильно сказывается на Принятии решений. Оно может стать как удачей, так и бедой, поэтому, если вы Оптимист по характеру, вам следует быть настороже. Оптимисты Оптимизм – распространенное свойство, но некоторым повезло иметь Его в избытке. Если в вас «заложено» оптимистическое искажение, едва ли Понадобится заверять вас, что вы счастливчик, – вы уже чувствуете себя им. Оптимистичный настрой, как правило, передается по наследству; он – часть Общей предрасположенности к чувс тву благополучия, включая склонность Видеть во всем светлую сторону. Если хотите загадать что-то для своего |
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-08; Просмотров: 154; Нарушение авторского права страницы