Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Тема: ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИСтр 1 из 4Следующая ⇒
КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: Менеджмент Тема: ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
Исполнитель: Р.А. Рашитова, студентка группы 28201 Руководитель: Р.Д. Кашапова, ассистент кафедры Э и М
Лениногорск 2012 Содержание
Введение Стили руководства как фактор повышения результативности труда Понятия результативности труда, производительности, эффективности труда и стиля руководства как основных понятий результативности Классификация стилей руководства. Влияние на психологический климат Влияния руководства на результативность труда на примере ИП Иванов и ИП Петров 2.1 Методика проведения наблюдения как влияния стиля руководства на результативность труда 2.2 Наблюдение как метод изучения влияния стиля руководства на результативность труда ИП Иванов и ИП Петров Заключение Список использованных источников Приложение А Анализ работы предприятия по реализации косметического товара ООО «Рошен»
Введение
На практике власть реализуется в процессе руководства, то есть «деятельности по управлению совместным трудом людей, их поведением, обеспечивающей достижение целей организации». В данной курсовой работе освещаются стили руководства, результативность и эффективность труда, а также метод наблюдения как метод исследования влияния стиля руководства на результативность труда. Умение руководить - это прирожденное свойство человека, которое может быть развито в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт. Успешное руководство требует учета постоянно меняющихся условий жизни и деятельности людей, степени осознания ими себя как личностей, уровня их образованности, информированности и другие. Учитывая все эти нюансы, руководитель должен формировать свой эффективный стиль руководства. Стиль руководство оказывает большое влияние на результативность труда. От того, какими средствами руководитель воздействует на подчиненных, призывает их к работе, каким образом он их мотивирует, учитывает ли потребности, особенности каждого работника, зависит сама производительность, будут ли работники заинтересованы в качестве работы, в результате своего труда. В современном менеджменте осознание значимости стиля руководства, понимание возможностей воздействия на работников имеет весомое практическое значение. Этим объясняется актуальность изучения стиля руководства. Объектом исследования в данной курсовой работе выступает феномен стиля руководства в управлении персоналом. Предмет исследования - содержание подходов к управлению персоналом, взаимосвязь стиля руководства с результативностью труда. Цельданной работы состоит в том, чтобы раскрыть сущность понятий стиля руководства, результативности труда, изучить степень влияния стиля на результативность труда. Основные задачи курсовой работы: 1. раскрыть понятия стиля руководства, результативность труда, эффективности труда и производительности; 2. проанализировать стили руководства, их влияние на психологический климат в коллективе; 3. изучить методику проведения наблюдения как изучения влияния стиля руководства на результативность труда; . провести сравнительный анализ влияния стиля руководства на результативность труда ИП Иванов и ИП Петров Исходя из цели и задач, курсовая работа имеет следующую структуру: введение, двух разделов, заключение, списка использованных источников, приложение. Стили руководства как фактор повышения результативности труда Понятия результативности труда, производительности, эффективности труда и стиля руководства как основных понятий оценки результативности
Результативность труда - мера эффективности труда, характеризующаяся достижением результата (цели) трудовой деятельности или степенью приближения к ней. Результативность труда определяется значениями показателей, отражающих достигнутый конечный результат труда. Оценка результативности труда - направление деловой оценки персонала организации по уровню эффективности выполнения работы оцениваемым сотрудником. При этом учитываются: · показатели непосредственных результатов труда; · показатели условий достижения результатов труда; · показатели профессионального поведения; · показатели, характеризующие личностные качества. Труд - процесс, совершающийся между человеком и природой, то есть целесообразная деятельность человека, в процессе которой он своей собственной деятельностью опосредствует, регулирует и контролирует обмен веществ между собой и природой, создаёт необходимые потребительные стоимости. Для того чтобы раскрыть понятие результативность труда, важно исследовать такие понятия как производительность и эффективность труда. Показатель производительности труда не отражает всего спектра продуктивности и результативности труда, в частности он не учитывает качество труда и, кроме того, необходимость рационального использования трудовых ресурсов. Близким по значению к понятию «производительность труда», но более широким по содержанию является понятие «эффективность труда». Эффективность труда выражает степень результативности труда при наименьших трудовых затратах. Также эффективность труда выражает не только количественные, но и качественные результаты труда. Другим важным достоинством показателя эффективности труда является отражение в нем экономии трудовых ресурсов. Результативность труда определяется с помощью показателей, отражающих достигнутый конечный результат труда. Таким образом, результат труда выступает как итог целенаправленной деятельности отдельного работника. Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем меньше затраты труда при необходимом качестве работы. Для предпринимателя важно не только то, каким был уровень выработки работника в единицу времени, но и то, какими трудовыми затратами это было обеспечено. Трудовые затраты измеряются численностью работников и затратами на оплату труда. И то, и другое может измеряться временем работы. Поэтому при анализе эффективность труда рассматривается как затраты труда в единицу времени, но не просто времени, а с учётом его структуры. Таким образом, эффективность труда характеризует уровень использования трудовых ресурсов с учётом выработки, затраченного времени и качества работы, а также затрат труда в расчёте на одного работника. Эффективность труда характеризует баланс социальной и экономической эффективности через призму трудовых отношений на основе принципа экономного расходования рабочей силы. Показатель эффективности труда следует отличать от показателя эффективности предприятия (производства). При определении эффективности предприятия учитываются все затраты: материальные, трудовые и финансовые. Поэтому эффективность труда, учитывающую только трудовые ресурсы, можно рассматривать как частный показатель эффективности предприятия. Частными показателями эффективности труда могут быть: . производительность труда и её изменения; . доля изменения выработки за счёт изменения интенсивного показателя - производительности труда; . качество работы; . квалификация работника; . затраты живого труда на полученную прибыль; . экономия живого труда; . экономия средств на заработную плату; Классификация стилей руководства. Влияние на психологический климат Стиль руководство управление персонал Влияния руководства на результативность труда Заключение
При всем многообразии стилей руководства, ни один из них не встречается в чистом виде и не является универсальным, подходящим для любой организации, к которому должны стремиться все руководители. Очень редко встречается руководитель, который придерживается одного стиля. Стиль руководства зависит от характера организации, от целей, которые преследует организации, от роли, которую она играет в обществе. Проведя наблюдение за двумя индивидуальными предпринимателями, получили возможность сравнить два различных стиля руководства и влияние каждого из них на результативность труда. Как и предполагалось, стиль руководства влияет на результативность труда. При стиле, который больше склоняется к демократическому, и способствует благоприятному психологическому климату, продавец мотивирован на высокие показатели результативности труда. Он с удовольствием занимается своей работой, стремится к высокой производительности. При стиле более авторитарном, который не совсем уместен в такой маленькой организации, как торговая точка, продавец негативно относится как к своей работе, так и к руководителю, который допускает повышенный тон и угрозы увольнения по отношению к подчиненному. Все это ведет к низкой результативности труда и повышенной текучести кадров. Вданной работе были раскрыты такие понятия как стиль руководства и результативность труда, а также с помощью метода наблюдения проанализировано влияние стиля руководства на результативность труда. Были проанализированы стили руководства, их влияние на психологический климат в коллективе; изучена методика проведения наблюдения как изучения влияния стиля руководства на результативность труда; проведен сравнительный анализ влияния стиля руководства на результативность труда ИП Иванов и ИП Петров. В ходе изучения научной литературы выяснилось, что на стиль руководство, следовательно, и на результативность труда влияют и личностные качества самого руководителя. Руководитель должен быть компетентен, опытен, высоко квалифицирован; ему следует придерживаться общепринятых норм и ценностей, уважать работника как личность и при споре не затрагивать личные качества работника. Руководитель должен учитывать индивидуальность каждого подчиненного, уважать его мнение. И, опять же, следует учитывать характер самой организации. Если преследуются количественные показатели, то демократический и либеральный стили могут отойти на второй план, так как они, в основном, способствуют высоким творческим показателям. В организациях, которые, наоборот, стремятся к качественным показателям, авторитарный стиль недопустим. Самому руководителю необходимо развиваться, «наращивать» опыт, и поощрять стремление к саморазвитию у своих работников. Приложение А КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: Менеджмент Тема: ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
Исполнитель: Р.А. Рашитова, студентка группы 28201 Руководитель: Р.Д. Кашапова, ассистент кафедры Э и М
Лениногорск 2012 Содержание
Введение Стили руководства как фактор повышения результативности труда Понятия результативности труда, производительности, эффективности труда и стиля руководства как основных понятий результативности Классификация стилей руководства. Влияние на психологический климат Влияния руководства на результативность труда на примере ИП Иванов и ИП Петров 2.1 Методика проведения наблюдения как влияния стиля руководства на результативность труда 2.2 Наблюдение как метод изучения влияния стиля руководства на результативность труда ИП Иванов и ИП Петров Заключение Список использованных источников Приложение А Анализ работы предприятия по реализации косметического товара ООО «Рошен»
Введение
На практике власть реализуется в процессе руководства, то есть «деятельности по управлению совместным трудом людей, их поведением, обеспечивающей достижение целей организации». В данной курсовой работе освещаются стили руководства, результативность и эффективность труда, а также метод наблюдения как метод исследования влияния стиля руководства на результативность труда. Умение руководить - это прирожденное свойство человека, которое может быть развито в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт. Успешное руководство требует учета постоянно меняющихся условий жизни и деятельности людей, степени осознания ими себя как личностей, уровня их образованности, информированности и другие. Учитывая все эти нюансы, руководитель должен формировать свой эффективный стиль руководства. Стиль руководство оказывает большое влияние на результативность труда. От того, какими средствами руководитель воздействует на подчиненных, призывает их к работе, каким образом он их мотивирует, учитывает ли потребности, особенности каждого работника, зависит сама производительность, будут ли работники заинтересованы в качестве работы, в результате своего труда. В современном менеджменте осознание значимости стиля руководства, понимание возможностей воздействия на работников имеет весомое практическое значение. Этим объясняется актуальность изучения стиля руководства. Объектом исследования в данной курсовой работе выступает феномен стиля руководства в управлении персоналом. Предмет исследования - содержание подходов к управлению персоналом, взаимосвязь стиля руководства с результативностью труда. Цельданной работы состоит в том, чтобы раскрыть сущность понятий стиля руководства, результативности труда, изучить степень влияния стиля на результативность труда. Основные задачи курсовой работы: 1. раскрыть понятия стиля руководства, результативность труда, эффективности труда и производительности; 2. проанализировать стили руководства, их влияние на психологический климат в коллективе; 3. изучить методику проведения наблюдения как изучения влияния стиля руководства на результативность труда; . провести сравнительный анализ влияния стиля руководства на результативность труда ИП Иванов и ИП Петров Исходя из цели и задач, курсовая работа имеет следующую структуру: введение, двух разделов, заключение, списка использованных источников, приложение. |
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 92; Нарушение авторского права страницы