Как организовать работу выбранных специалистов
Как организовать работу выбранных специалистов
Для соблюдения сроков, своевременного найма специалистов и своевременной закупки материалов составляется график ремонтных работ.
Таблица №1 – График ремонтных работ
|
Правила организации строительных работ
| | ● Авансы строителям не выдаются.
Оплачивается работа по частям, особенно при наличии графика из нескольких этапов.
В таком случае нужно следить за тем, чтобы не менее 30% от общей стоимости работ оставалась невыплаченной до полного их завершения.
Поскольку есть риск, что при досрочной оплате рабочие могут не выполнить свои задачи до конца, либо их работу нужно будет переделывать.
| 
| | ● Деньги на материалы рабочим не выдаются.
Закупкой стройматериалов инвестор занимается самостоятельно, либо это делает доверенное лицо. Сейчас есть удобная услуга доставки материалов до объекта и оплаты по факту доставки. Они передаются под ответственность того специалиста, который их использует в своей работе. Также не стоит закупать строительные материалы заранее или с запасом. Они будут мешаться, теряться, приходить в негодность. В случаях каких-то распродаж, акций рекомендуется найти место временного хранения покупок.
|
| | ● Заключение договоров со строителями на ремонтные работы.
Обязательное заключение договоров, в которых подробно указан перечень услуг, их объём, стоимость, срок выполнения, а также штрафные санкции. Пусть не всегда это будет юридически оформленный документ, главное – прописанные в двух экземплярах основные параметры договорённостей. Дополнительным плюсом заключения письменных соглашений с рабочими является фиксирование более низких расценок на их услуги, так как в начале работ с ними легче договориться о меньшей стоимости, чем после проделанной работы.
|
| | ● Работы выполняются отдельными специалистами.
Поскольку, если весь ремонт целиком будет делать одна бригада, через какое-то время рабочие морально «устанут» от нахождения на одном объекте, качество их работ снизится, а сроки затянутся. После того, как инвестор самостоятельно проведёт, по крайней мере, один цикл и познает все тонкости ремонта, можно рассмотреть привлечение надёжного генподрядчика со своей бригадой. Затрат на ремонт будет больше, но это плата за дополнительное время и свободу.
|
| | ● Постоянный контроль рабочих.
В идеале – присутствовать на объекте регулярно: каждый день - утром и вечером. А во время ответственных этапов контролировать весь процесс лично. Кроме того, важно следить за соблюдением точности планировки. Поскольку работа идёт в очень ограниченных пространствах, любая, даже малейшая, погрешность приведёт к серьёзным отклонениям от плана, и может возникнуть угроза реализации стратегии.
|
| | ● Не допускать проживание рабочих на объекте.
Помимо создания дополнительных неудобств для проведения ремонтных работ, они будут всячески затягивать сроки работ, чтобы не остаться без жилья.
|
| | ● Не стоит озвучивать, что это первый объект.
Нужно выглядеть профессионалом, даже если это не так. Можно пообещать специалистам работу в будущем. Тогда люди будут заинтересованы в более качественном выполнении своих задач.
|
| | ● Не стоит излишне жёстко взаимодействовать со строителями.
Не рекомендуется задерживать выплаты или применять слишком строгие штрафные санкции. Помимо морально-этических соображений, существует риск того, что рабочие могут ответить на эту жёсткость своими методами – незаметно навредить на объекте. Таких способов в их распоряжении великое множество, а устранить последствия будет трудно и дорого.
|
|
|
