ПОРЯДОК ОЦЕНКИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Студенты очной формы обучения представляют курсовую работу на кафедру в установленный срок, обозначенный ведущим преподавателем дисциплины «Методы принятия управленческих решений».

Студент, не сдавший курсовую работу в срок, установленный кафедрой, считается имеющим академическую задолженность.

После сдачи курсовой работы руководителю и ее предварительной оценки, назначается защита. При оценке курсовой работы руководитель обращает внимание на:

- полноту и глубину раскрытия темы, круг и степень использования литературных источников, уровень аргументированности основных положений и выводов;

- степень самостоятельности анализа использованной литературы и логичность изложения материала;

- наличие дискуссионных вопросов и аргументированной точки зрения автора;

- использование фактического материала по теме;

- стиль изложения и правильность оформления.

Замечания по содержанию и оформлению руководитель в письменном виде излагает на обороте титульного листа курсовой работы и ставит предварительную оценку. В случаях несогласия студента с оценкой работа на доработку не возвращается, однако она может быть повышена за счет качественной презентации и хорошей защиты. Работа, получившая неудовлетворительную оценку, возвращается на переработку.

Суть защиты сводится к компетентному изложению работы в виде презентации в программе PowerPoint.Защита имеет своей целью выявление степени раскрытия студентами темы работы исформированность общекультурных и профессиональных компетенций. После презентации и доклада студент должен ответить на замечания, сделанные руководителем по тексту и по выступлению, а также ответить на вопросы.

Курсовая работа оценивается по пятибалльной шкале: 5 – отлично, 4 – хорошо, 3 – удовлетворительно, 2 – неудовлетворительно.

 

Таблица 2 - Шкала оценивания доклада и презентации по курсовой работе по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»

 

Шкала оценивания	Балл	Дескрипторы
Раскрытие проблемы	Представление материала	Оформление	Ответы на вопросы
Отлично		Проблема раскрыта полностью. Проведен глубокий анализ с привлечением дополнительной литературы. Сделаны обоснованные выводы.	Представленная информация систематизирована, последовательна и логически связана. Использована профессиональная терминология.	Широко использованы информационные технологии: подготовлена высококачественная презентация. Отсутствуют ошибки в представляемой информации.	Ответы на вопросы полные с приведением примеров и (или) пояснений.
Хорошо		Проблема в целом раскрыта. Проведен анализ без привлечения дополнительной литературы. Не все выводы сделаны и (или) обоснованы.	Представленная информация в целом систематизирована и последовательна. Встречается некорректное использование профессиональных терминов.	Использованы информационные технологии: подготовлена в целом качественная презентация. В представляемой информации содержатся незначительные ошибки.	Ответы на вопросы не полные (затруднение в ответах на наиболее сложные вопросы)
Удовлетворительно		Проблема раскрыта не полностью. Выводы не сделаны и (или) обоснованы.	Представленная информация не систематизирована и (или) непоследовательна. Профессиональные термины практически не использованы или использованы не корректно	Использованы информационные технологии: подготовлена презентация невысокого качества. Представляемый материал содержит ошибки.	Ответы только на элементарные вопросы
Неудовлетворительно		Проблема не раскрыта. Отсутствуют выводы	Представленная информация логически не связана. Профессиональные термины не использованы	Информационные технологии не использованы. Доклад представлен в только текстовой форме.	Нет ответов на вопросы

 

 

Список рекомендуемой литературы

 

6.1. Основная литература

1. Аляксин Б.С. Менеджмент организации. Учебное пособие. 2-е издание перераб. и исправл. – М.: ФГБОУ ДПОС РАКО АПК, 2013 г.-203 с. — Режим доступа: http: //ebs.rgazu.ru/? q=node/2744

2. Ленькова Р.К. Экономико-математические методы и модели. Учебное пособие. / Ленькова Р.К., Гончарова Е.В. – Минск: Белорусская государственная сельскохозяйственная академия, 2010.- 126 с. — Режим доступа: http: //ebs.rgazu.ru/? q=node/1727

3. Мокриевич А.Г. Линейные модели и линейные методы оптимизации: учебное пособие для самостоятельной работы студентов/ Л.А. Дегтярь, А.Г. Мокриевич. – пос. Персиановский: Донской ГАУ, 2014.- 54 с. — Режим доступа: http: //ebs.rgazu.ru/? q=node/4335

4. Удалов Ф.Е. и др. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов: Доп. УМО. – Н.Новгород: ННГУ, 2013. – 363 с.

5. Юдинцев А.Ю. Численные методы решения экономических задач Учебное пособие / Юдинцев А.Ю., Трошкина Г.Н. – Барнаул: Алтайский Государственный Университет, 2012. – 155 с. — Режим доступа: http: //ebs.rgazu.ru/? q=node/2343

 

6.2. Дополнительная литература

1. Алексеев В. В. Агропромышленный менеджмент / В. В. Алексеев, Б. В. Акаев, М. А. Сагдаев. – М.: ООО «ДеКА», 2003. – 432 с.

2. Грибов В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие. – 6-е изд., стер. – М., 2013. – 280 с.

3. ДомащенкоД.В. и др. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности. – М.: Магистр; ИНФРА-М, 2013. – 240 с.

4. Дульзон А.А. Разработка управленческих решений/ А.А. Дульзон.- Томск: Изд-во Томского политехн. ун-та, 2008.- 295 с.

5. Иванова Е.В. Основы общего и стратегического менеджмента. Учебное пособие. - Белгород, 2009. – 91 с. — Режим доступа: http: //dspace.bsu.edu.ru/bitstream/123456789/391/1/Ivanova_Osnov.pdf— Загл. с экрана.

6. Касьянов В.И. Руководство к решению задач по высшей математике: Учеб. пособие для вузов. – М., 2011. – 546 с.

7. Климычев В.И. Менеджмент: учебное пособие. / В.И. Климычев. – Н. Новгород: НГСХА, 2000. – 144 с.

8. Королев Ю. Б. Менеджмент в АПК / Ю. Б. Королев, В. Д. Коротнев, Г. Н. Кочетова и др. – М.: КолосС, 2007. – 424 с.

9. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения / Б. Г. Литвак. – 6-е изд., испр. и доп. – М., 2006. – 440 с.

10.Лысенко О.Ю., Марковская И.М. Качественные методы социально- психологических исследований: Учебное пособие. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2011. – 106 с. http: //ebs.rgazu.ru/? q=node/665

11.Макаров В.М.Теория менеджмента: Учеб. пособие. Спб.: Изд-во Пол-техн. ун-та, 2012. – 125 с. — Режим доступа: http: //ebs.rgazu.ru/? q=node/3021 — Загл. с экрана.

12. Мамаева Л.Н. Управление рисками: Учеб. пособие. – М., 2013. – 256 с.

13. Методы программирования: учебное пособие / Ю.Ю. Громов, О.Г. Иванова, Ю.В. Кулаков, Ю.В. Минин, В.Г. Однолько. – Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2012. – 144 с. — Режим доступа: http: //ebs.rgazu.ru/? q=node/2859

13. Мокриевич А.Г. Методы оптимальных решений. Учебное пособие. - Донской ГАУ, 2014. – 51 с. — Режим доступа: http: //ebs.rgazu.ru/? q=node/4333

14. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учеб. пособие для вузов: Рек. УМО. – 2-е изд. – М.: Форум, 2012. – 240 с.

15. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров. – М., 2012. – 320 с.

16. Тимофеев В.С. и др. Эконометрика: Учебник для бакалавров. – М., 2014. – 328 с.

17. Тимченко Т.Н. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие. – М.: РИОР, 2012.

18. Тузин Г.Я. Теория и практика агроэкономических преобразований: Учеб. пособие/ Г.Я. Тузин. – Н.Новгород: НГСХА, 2015. – 105 с.

19. Фадеева Л.Н. Теория вероятностей и математическая статистика: Учебник для вузов. – М., 2011. – 496 с.

20. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: Учеб. пособие. – 6-е изд., стер. – М., 2013. – 407 с.

 

6.3. Периодические издания

1. Журнал «Аграрная наука».

2. Журнал «АПК: экономика, управление».

3. Журнал «Вопросы управления». Режим доступа: http: //e.lanbook.com/journal/element.php? pl10_id=2469

4. Журнал «Все для кадровика. Просто, практично, полезно»

5. Журнал «Молочная промышленность»

6. Журнал «Молочное и мясное скотоводство»

7. Журнал «Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве»

8. Журнал «Российский экономический журнал»

9. Журнал «Управление персоналом»

19. Журнал «Экономика сельского хозяйства России».

11. Журнал «Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий».

Интернет-ресурсы

1. База данных электронных версий работ преподавателей и материалов научных конференций НГСХА http: //www.nnsaa.ru, свободный доступ;

2. Библиографические базы данных Института научной информации http: //www.inion.ru, свободный доступ;

3. Научная электронная библиотека ELIBRARY.RUhttp: //www.elibrary.ru, свободный доступ;

4. Университетская информационная система " Россия" http: //uisrussia.msu.ru, свободный доступ;

5. Федеральный портал " Российское образование" http: //www.edu.ru, свободный доступ;

6. ЭБС " Национальный цифровой ресурс " Руконт" http: //www.rucont.ru; свободный доступ

7. Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов http: //fcior.edu.ru, свободный доступ

8. Электронно-библиотечная система «Polpred.com» http: //www.polpred.com, свободный доступ

9. Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов http: //school-collection.edu.ru, свободный доступ;

10. Информационная система «Единое окно доступа к образовательным ресурсам» http: //window.edu.ru, свободный доступ;

11. ООО " Издательство Лань" (http: //www.e.lanbook.com)

12. Сайт Библиотеки по естественным наукам Российской академии наук. Режим доступа: http: //www.benran.ru.

13. Сайт Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы им. М.И. Рудомино (ВГБИЛ) Режим доступа: http: //www.libfl.ru.

14. Сайт Госкомстата РФ. Режим доступа: http: // www.gks.ru.

15. Сайт Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. Режим доступа: http: //www.mcx.ru.

16. Сайт Министерства сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области. Режим доступа: http: //www.government.nnov.ru /mcx.

17. Сайт Российской государственной библиотеки. Режим доступа: http: //diss.rsl.ru.

18. Электронно-библиотечная система Agrilib (http: //ebs.rgazu.ru)

19. Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом». Режим доступа: http: //dis.ru/static/magaz/manag/index.html.

Приложение 1

Примерный план содержания по отдельным темам курсовых работ

 

Тема 1. Методы оценки эффективности управленческих решений в организации
	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Основные аспекты оценки эффективности принятия и реализации управленческих решений.
1.2.	Условия эффективности управленческих решений.
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Оценка и пути повышения эффективности принятия управленческих решений в организации.
	Заключение
	Список использованныхисточников
	Приложения

 

 

Тема 2. Принятие управленческих решений и ответственность за их реализацию в организации
	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Ответственность и обязанности лица принимающего управленческие решения.
1.2.	Сущность и виды ответственности.
1.3.	Нравственная ответственность руководителя.
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Регламентное управление и разделение ответственности.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

 

 

Тема 3. Методы принятия управленческих решений, базирующиеся на основе анализа схем стратегического развития экономических систем
	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Метод матрицы BCG.
1.2.	Модель Томпсона и Стрикленда.
1.3.	Модель «7S» МакКинси
1.4.	…
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Использование результатов, полученных в ходе применения методов для повышения эффективности работы организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

 

 

Тема 4. Методы принятия управленческих решений, связанные с управлением персоналом
	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Ситуационная модель Фидлера.
1.2.	Ситуационная модель принятия решений Врума—Йеттона—Яго.
1.3.	Модель «путь—цель» Теренса, Митчелла и Хауса
1.4.	…
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Использование результатов, полученных в ходе применения методов для повышения эффективности управления персоналом организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

 

 

Тема 5. Методы принятия управленческих решений, основанные на инструментах управления качеством
	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Метод процессного подхода по стандартам ISO.
1.2.	Методы семи основных «инструментов» (sevenbasictools) управления качеством.
1.3.	Методы семи новых «инструментов» (sevennewtools) повышения качества
1.4.	…
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Использование результатов, полученных в ходе применения методов для повышения эффективности управления качеством в организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

 

Тема 6. Методы принятия управленческих решений, основанные на оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности экономических систем (предприятий)
	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Риск как экономическая категория.
1.2.	Количественные характеристики и схемы оценки рисков в условиях неопределенности.
1.3.	Измерители и показатели финансовых и производственных рисков.
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Разработка системы управления рисками в организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

Тема 7. Влияние внешней и внутренней среды и различных факторов на принятие управленческих решений (на примере конкретного предприятия)

123Следующая ⇒

Поделиться: