Территория России - 17.075.260 кв. км
Вечная мерзлота (районы Сибири и Дальнего Востока) - 65% территории России Более 70% российской территории - это зона рискованного земледелия. Сельскохозяйственный сезон на большей части территории России составляет 2-3 месяца (для сравнения, в Европе или США 8-9 месяцев). Свыше 50% территории занимают леса. Протяженность государственной границы 58.322 км, общее количество населенных пунктов 157.895, из них более 30.000 до сих пор не имеют телефонной связи.
Сравнение основных экономических и социальных показателей стран G7 (принят их обобщенный показатель) и России
Показатели
| Страны G7
| Россия
| Уровень экономического развития — валовый внутренний продукт на душу населения в тыс. долл. (по паритету покупательной способности)
|
|
| Удельный вес инновационных продуктов и услуг в их общем объеме по народному хозяйству (в %)
|
| 5, 5
| Уровень реальных доходов на душу населения в тыс. долл. (по ППС)
|
|
| Средняя продолжительность жизни (в годах)
|
|
| Уровень образования — среднее число лет обучения работающего населения
|
|
| Средняя обеспеченность жильем (кв. м. общей площади на душу населения)
|
|
|
Численность различных социальных слоев в российском обществе, в %
Бедные – 16%
Малообеспеченные, балансирующие на грани бедности (нуждающиеся) - 16%
Малообеспеченные – 27%
Относительно благополучные слои населения – 41%
Среднемесячные доходы в расчете на одного члена семьи в различных социальных слоях, в рублях
Доход
| Бедные
| Малообеспеченные, в т.ч. нуждающиеся
| Относительно благополучные слои населения
| Ежемесячный среднедушевой
|
|
|
| Собственный (получаемая зарплата, пенсия и т.п.)
|
|
|
|
Использование платных услуг за последние три года россиянами из различных социальных слоев, в %
(отранжировано по доле использующих платные услуги среди малообеспеченных россиян)
Платные услуги
| % использовавших данный вид услуг
| Бедные
| Нуждающиеся
| Собственно малообеспеченные
| Благополучные
| Медицинские услуги
|
|
|
|
| Образовательные услуги для взрослых
|
|
|
|
| Образовательные учреждения или услуги для детей
|
|
|
|
| Оздоровительные услуги для взрослых
|
|
|
|
| Туристические или образовательные поездки за рубеж
|
|
|
|
| Оздоровительные учреждения для детей
|
|
|
|
| Не пользовались ничем из вышеперечисленного
|
|
|
|
|
Особенности макро и микросреды в России
Табл. 4
Проблемы внешние, инфраструктурные
Федеральный округ
| Увеличение себестоимости из-за роста цен на сырье, ресурсы и комплектующие
| Проблемы в области налогообложения
| Устаревшее оборудование и / или технология
| Неплатежи потребителей продукции
| Высокая доля бартера в расчетах
| Трудности с получением кредитов
| Уменьшение гос. заказов
| Юридическая незащищенность предприятия
| Дальневосточный
| 82, 4%
| 66, 2%
| 50, 0%
| 38, 3%
| 17, 6%
| 26, 5%
| 20, 6%
| 22, 0%
| Уральский
| 70, 7%
| 50, 7%
| 58, 7%
| 29, 3%
| 24, 0%
| 22, 7%
| 18, 7%
| 10, 7%
| Южный
| 25, 1%
| 50, 7%
| 18, 5%
| 45, 0%
| 29, 1%
| 26, 8%
| 21, 5%
| 5, 6%
| Сибирский
| 79, 7%
| 55, 0%
| 28, 8%
| 43, 2%
| 38, 1%
| 20, 3%
| 22, 8%
| 8, 5%
| Северо-Западный
| 74, 1%
| 48, 4%
| 74, 2%
| 42, 0%
| 15, 3%
| 21, 8%
| 25, 0%
| 7, 3%
| Приволжский
| 87, 8%
| 48, 8%
| 56, 7%
| 35, 5%
| 35, 1%
| 24, 3%
| 21, 6%
| 12, 2%
| Центральный
| 24, 3%
| 47, 5%
| 11, 7%
| 39, 0%
| 19, 9%
| 19, 9%
| 25, 6%
| 11, 3%
|
| качество управления
| Риски, связанные с технологическими процессами
| Финансовые риски
| | | | | | Уровень квалификации команды упра
вления
| устойчивость команды управления
| влияние руководства во властных структурах
| возгорания
| затопления
| дефицит денежных средств
| изменение уровня процентных ставок
| | 8, 3%
| 16, 7%
| 20, 8%
| 33, 3%
| 20, 8%
| 62, 5%
| 41, 7%
| | 28, 9%
| 23, 0%
| 19, 2%
| 42, 3%
| 15, 4%
| 73, 0%
| 61, 5%
| | 30, 8%
| 13, 5%
| 19, 2%
| 38, 5%
| 17, 3%
| 71, 1%
| 55, 8%
| | 24, 5%
| 20, 4%
| 28, 6%
| 44, 9%
| 8, 2%
| 77, 5%
| 40, 8%
| | 30, 4%
| 21, 7%
| 39, 1%
| 47, 8%
| 8, 7%
| 56, 5%
| 52, 2%
| | 19, 7%
| 9, 0%
| 17, 4%
| 29, 5%
| 18, 2%
| 64, 4%
| 34, 0%
| | 16, 8%
| 15, 0%
| 11, 5%
| 23, 0%
| 8, 8%
| 60, 2%
| 52, 7%
| Отраслевые риски
| Акционерные риски
| | | | Федеральный округ
| Состояние рынка, тенденции в развитии конкуренции
| законода-
тельная защита отрасли
| значимость предприятия в масштабах России
| риск недобросо-вестной конкуренции
| риск передела акционерного капитала
| Согласован-ность позиции крупных акционеров
| Госвмеша-тельство
| Обеспечение прав собствен-ности акционеров
| | Дальневосточный
| 54, 2%
| 45, 8%
| 16, 7%
| 29, 2%
| 20, 8%
| 8, 3%
| 50, 0%
| 12, 5%
| | Приволжский
| 61, 5%
| 26, 9%
| 11, 5%
| 19, 2%
| 15, 4%
| 15, 4%
| 23, 0%
| 15, 4%
| | Северо-Западный
| 51, 9%
| 38, 5%
| 28, 8%
| 36, 5%
| 34, 6%
| 9, 6%
| 28, 8%
| 17, 3%
| | Сибирский
| 55, 1%
| 28, 6%
| 22, 4%
| 28, 8%
| 12, 2%
| 12, 2%
| 38, 8%
| 14, 3%
| | Уральский
| 69, 9%
| 34, 8%
| 8, 7%
| 21, 7%
| 30, 4%
| 17, 4%
| 34, 8%
| 4, 3%
| | Центральный
| 49, 2%
| 31, 0%
| 15, 9%
| 21, 2%
| 25, 0%
| 5, 3%
| 23, 5%
| 13, 6%
| | Южный
| 55, 7%
| 29, 2%
| 16, 8%
| 31, 5%
| 22, 1%
| 7, 0%
| 23, 9%
| 13, 2%
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Кооперационные риски
| Регулирование деятельности предприятия
| Снабженческая инфраструктура
| транспортная инфраструктура
| финансовая инфраструктура
| сбытовая инфраструктура
| изменение местного налогообложения
| изменение федерального налогообложения
| риски штрафов и санкций
| риски отмены льгот
| 20, 8%
| 16, 7%
| 47, 7%
| 25, 0%
| 50, 0%
| 66, 7%
| 20, 8%
| 12, 5%
| 30, 7%
| 7, 6%
| 34, 6%
| 28, 9%
| 50, 0%
| 53, 8%
| 26, 9%
| 19, 2%
| 26, 9%
| 21, 2%
| 21, 2%
| 32, 7%
| 51, 9%
| 61, 5%
| 32, 7%
| 34, 6%
| 38, 8%
| 6, 1%
| 38, 8%
| 38, 8%
| 24, 5%
| 57, 1%
| 26, 5%
| 16, 3%
| 30, 4%
| 13, 0%
| 26, 0%
| 52, 2%
| 47, 8%
| 89, 6%
| 30, 4%
| 21, 7%
| 23, 5%
| 15, 0%
| 20, 4%
| 28, 8%
| 43, 2%
| 50, 7%
| 21, 2%
| 15, 9%
| 18, 5%
| 15, 0%
| 23, 9%
| 25, 7%
| 38, 9%
| 50, 4%
| 24, 8%
| 12, 4%
|
Четырехпольная матрица STEP- анализа
Социальные факторы
…
| Технологические факторы
..
| Экономические факторы
..
| Политические факторы
…
| Источник: Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. – М.: Изд-во Эксмо, 2005, с. 78
|