Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Сущность и методические подходы к оценке эффективности и результативности муниципальной программы На основе изучения учебной, специальной литературы, нормативно-правовых актов дать определение понятию «муниципальная программа», «оценка эффективности и результативности муниципальной программы». Привести методические подходы к оценке эффективности и результативности муниципальной программы, возможные подходы к организации контроля и мониторинга программ.
Нормативно-правовые основы оценки эффективности и результативности муниципальной программы Привести перечень нормативно-правовых актов федерального уровня, уровня субъекта Федерации, регулирующих вопросы разработки, мониторинга и контроля муниципальных программ с краткой характеристикой содержания. Привести перечень муниципальных правовых актов по вопросам организации применения программно-целевого метода планирования в муниципальном образовании[3][4]. 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ (название)
2.1. Краткая характеристика и анализ социально-экономического развития муниципального образования за предыдущие 3 года Привести наименование муниципального образования, дать краткую характеристику местоположения, площади территории, природно-географической среды, численности населения, градообразующей среды (указать тип градообразующей базы) и жизнеобеспечивающей сферы (указать, какие организации жилищно-коммунального хозяйства, предприятия бытового обслуживания, строительной промышленности, предприятия торговли и общественного питания, здравоохранения, культуры и т.д. функционируют на территории муниципального образования) Основные показатели социально-экономического развития МО рекомендуется свести в таблицу 1. Источники информации: 1. Портал муниципальных образований // http: //reg60.ru/ 2. Псковский статистический ежегодник. 2014: Стат.сб./ Псковстат – П., 2014, - 340 с. 3. Псковский статитистический ежегодник. 2015. Стат. сборник. /Псковстат – П., 2015. 4. Псковская область в цифрах. 2016. Стат. сборник. / П., 2016. – 159.
Режим доступа: http: //pskovstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/pskovstat/ru/publications/official_publications/electronic_versions/
5. Распоряжение губернатора Псковской области от 30.09.2014 № 53-РГ «Об утверждении Сводного доклада Псковской области о результатах мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов Псковской области за 2013 год» 6. Распоряжение губернатора Псковской области от 30.09.2015 № 56-РГ «Об утверждении Сводного доклада Псковской области о результатах мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов Псковской области за 2014 год» 7. Распоряжение губернатора Псковской области от 12.10.2016 № 50-РГ «Об утверждении Сводного доклада Псковской области о результатах мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов Псковской области за 2015 год»
Режим доступа: http: //www.pskov.ru/dokumenty
Данные федеральной базы муниципальных образований. Режим доступа: http: //www.gks.ru/dbscripts/munst/munst58/DBInet.cgi#1
На основании данных таблицы сделать выводы о тенденциях социально-экономического развития МО, выделить проблемы социально-экономического развития МО.
Характеристика муниципальной программы Привести краткую характеристику муниципальной программы на основе паспорта муниципальной программы. Текст программы рекомендуется привести в приложении к курсовой работе. Информация о перечне муниципальных программ МО «Город Псков» представлена на сайте: http: //kser.pskovadmin.ru/Reestr_
Оценка действующих механизмов мониторинга и оценки эффективности муниципальных программ Привести применяемую методику оценки эффективности и результативности муниципальной программы, закрепленную в тексте муниципальной программы или муниципальном правовом акте по вопросам разработки и оценке эффективности муниципальных программ. Описать организационный механизм мониторинга и контроля муниципальной программы в конкретном муниципальном образовании (на основании текста муниципальной программы и муниципальных правовых актов, закрепляющих полномочия за подразделениями и регламентирующих процедуру контроля). Дать оценку его оптимальности по закреплению ответственных лиц и подразделений, срок проведения контрольных мероприятий.
Оценка эффективности и результативности муниципальной программы Привести фактические значения основных показателей программы на основе отчетов (Сводный отчет о ходе реализации и оценке эффективности муниципальных программ должен быть представлен на сайте муниципального образования). Текст (выдержки из) Сводного отчета можно включить в приложение к курсовой работе. Провести расчёт эффективности и результативности муниципальной программы, сделать вывод. Если программа не эффективна и не результативна, указать причины. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В данном пункте необходимо в зависимости от результатов проведенного анализа разработать предложения по 1-2 направлениям:
3.1. Разработка предложений по внесению изменений в содержание программы/ предложений по изменению объемов финансирования / предложений по разработке новой целевой программы (подпрограммы) В данном пункте в зависимости от результатов расчета возможно внести предложения: · по изменению объемов финансирования (увеличения или перераспределения по мероприятиям), · по изменению мероприятий (предложить новые, указав количественные значения целевых показателей и объемы финансирования). Если программа закончена, но проблема не решена, возможно, внести предложения по разработке новой программы. В этом случае необходимо привести паспорт новой программы.
Предложения по совершенствованию механизмов реализации муниципальной программы В данном пункте возможно внести изменение в состав исполнителей муниципальной программы, изменение Ответственного исполнителя, предложения по изменению формы текущего планирования реализации мероприятий муниципальной программы.
Предложения по совершенствованию механизмов мониторинга и контроля за исполнением муниципальной программы / методики оценки эффективности муниципальной программы В данном пункте возможно внести предложения по изменению сроков мониторинга и контроля, форм отчетности, закреплению полномочий за должностями лицами и подразделениями, методических подходов к оценке (предложить иную методику оценки эффективности муниципальных программ).
Заключение
[1]Методическими рекомендациями по подготовке и реализации целевых программ в муниципальных образованиях Псковской области. Режим доступа: http: //economics.pskov.ru/programmno-celevoe-planirovanie/metodicheskie-materialy-po-voprosam-programmno-celevogo-planirovaniya [2]Методическими рекомендациями по разработке муниципальных программ города Пскова. Режим доступа: http: //kser.pskovadmin.ru/Reestr_ [3] Методические рекомендации по подготовке и реализации целевых программ в муниципальных образованиях Псковской области, разработанные Администрацией Псковской области. Режим доступа: http: //economics.pskov.ru/programmno-celevoe-planirovanie/metodicheskie-materialy-po-voprosam-programmno-celevogo-planirovaniya [4] Порядок разработки, формирования, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Пскова, утвержденный Постановлением Администрации города Пскова от 13.02.2014 № 232 Режим доступа: http: //kser.pskovadmin.ru/Reestr_ |
Последнее изменение этой страницы: 2017-04-12; Просмотров: 666; Нарушение авторского права страницы